錨定從功能性平臺向市場化公司轉(zhuǎn)型，臨港集團(tuán)成立專業(yè)招商公司
臨港產(chǎn)促公司的成立，標(biāo)志著臨港集團(tuán)在深化招商體制機(jī)制改革、強(qiáng)化專業(yè)化市場化招商力量上邁出關(guān)鍵一步，將進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)集聚度與招商能級，服務(wù)上海及臨港新片區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
新華財(cái)經(jīng)上海10月31日電（谷青竹）臨港集團(tuán)專業(yè)招商平臺——上海臨港產(chǎn)促經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司（以下簡稱“臨港產(chǎn)促公司”）31日正式揭牌成立，標(biāo)志著臨港集團(tuán)在深化招商體制機(jī)制改革、強(qiáng)化專業(yè)化市場化招商力量上邁出關(guān)鍵一步，將進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)集聚度與招商能級，服務(wù)上海及臨港新片區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
以“鯰魚效應(yīng)”和“狼性招商”激活轉(zhuǎn)型新動能
為什么要成立專業(yè)的招商平臺？
“當(dāng)前，從各地招商態(tài)勢來看，傳統(tǒng)的拼租金、拼政策的時(shí)代已經(jīng)過去，發(fā)展深耕賽道、整合資源、培育生態(tài)的專業(yè)化招商能力勢在必行。”臨港集團(tuán)黨委副書記、總裁翁愷寧坦言，集團(tuán)此前面臨產(chǎn)業(yè)集聚度不高、項(xiàng)目來源有限、企業(yè)黏性不足等挑戰(zhàn)，也有應(yīng)對資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張帶來的經(jīng)營壓力、加速物業(yè)去化的內(nèi)在需要，打造一支專業(yè)化、市場化、國際化的“招商鐵軍”就成為破解發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵抓手。
臨港新片區(qū)黨工委副書記吳曉華進(jìn)一步補(bǔ)充說，這一決策與三大發(fā)展階段息息相關(guān)：一是臨港新片區(qū)正從修橋、筑路、建樓的“形態(tài)開發(fā)”轉(zhuǎn)向營項(xiàng)目、聚人氣、強(qiáng)功能的“功能塑造”；二是上海發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)正從以臨港為主轉(zhuǎn)向多點(diǎn)開發(fā)；三是國家戰(zhàn)略發(fā)展更將培育大飛機(jī)、集成電路、人工智能、高端裝備等“大國重器”的光榮使命交給了臨港。因此，臨港集團(tuán)從功能性平臺向市場化公司加速轉(zhuǎn)型是必然方向、必由之路。
對于新成立的臨港產(chǎn)促公司，臨港集團(tuán)明確了其“集成服務(wù)商”與“總運(yùn)營商”的整體定位，并確立核心使命與發(fā)展方向：既要擔(dān)當(dāng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型示范標(biāo)桿，發(fā)揮“鯰魚效應(yīng)”加速臨港集團(tuán)從塔吊林立向產(chǎn)業(yè)培育轉(zhuǎn)型，通過探索建立更具競爭力和靈活性的激勵(lì)約束機(jī)制、招商代理及資產(chǎn)管理機(jī)制，率先走通輕資產(chǎn)招商服務(wù)路徑，為集團(tuán)內(nèi)重資產(chǎn)平臺公司轉(zhuǎn)型提供新模式；也要充當(dāng)招大引強(qiáng)“尖刀排”，以促進(jìn)招商去化為核心任務(wù)，依托公司制競爭優(yōu)勢，借鑒臨港新片區(qū)管委會招商公司的成功經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建精簡高效的組織架構(gòu)，著力打造一支具備“狼性”精神與強(qiáng)勁戰(zhàn)斗力的招商團(tuán)隊(duì)。
針對這支招商團(tuán)隊(duì)的能力鍛造，吳曉華以“六個(gè)要”為其錨定了建設(shè)方向：要孜孜不倦鉆研政策業(yè)務(wù)，夯實(shí)專業(yè)根基；要敏銳感知科技產(chǎn)業(yè)前沿，把握發(fā)展脈搏；要深刻洞察行業(yè)底層邏輯，明晰內(nèi)在機(jī)理；要以敏銳眼光捕捉機(jī)遇，搶占發(fā)展先機(jī)；要以理念共鳴贏得客商信任，深化合作共識；要以專業(yè)、具體、精細(xì)的產(chǎn)業(yè)政策解讀，做好宣傳引導(dǎo)。
落地兩大戰(zhàn)略合作，融入上海招商大局
揭牌儀式上，兩場重磅戰(zhàn)略合作簽約成為亮點(diǎn)：
其一，臨港產(chǎn)促公司與上海市投資促進(jìn)服務(wù)中心簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方將在五個(gè)方面深化合作：共繪產(chǎn)業(yè)圖譜，系統(tǒng)梳理臨港集團(tuán)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，串接產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、特色載體、共性平臺等關(guān)鍵要素；共建產(chǎn)業(yè)生態(tài)，聚焦高端裝備、集成電路、新能源汽車、生物醫(yī)藥、大飛機(jī)、人工智能等重點(diǎn)領(lǐng)域，會同龍頭企業(yè)開放重大應(yīng)用場景，強(qiáng)化招投融聯(lián)動；共享招商信息，共享海內(nèi)外招商活動計(jì)劃，共同挖掘項(xiàng)目線索，拓展招商“朋友圈”；共推項(xiàng)目落地，整合政府政策與園區(qū)資源，建立重大項(xiàng)目“專班推進(jìn)、專人服務(wù)”機(jī)制；共建招商隊(duì)伍，建立團(tuán)隊(duì)聯(lián)動與干部掛職交流機(jī)制，增強(qiáng)整體協(xié)同能力。
其二，臨港產(chǎn)促公司與上海臨港新片區(qū)國際投資發(fā)展有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方約定在招商引資協(xié)同合作上緊密協(xié)作，圍繞新能源汽車、航空航天、高端裝備、集成電路、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等重點(diǎn)領(lǐng)域，共同挖掘和服務(wù)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落地；建立信息共享機(jī)制，定期交流產(chǎn)業(yè)政策、市場動態(tài)、項(xiàng)目線索等信息；針對重大招商引資項(xiàng)目，組建聯(lián)合工作小組，提供從項(xiàng)目對接到落地服務(wù)的全過程支持。
此次揭牌的臨港產(chǎn)促公司，是臨港集團(tuán)今年以來推進(jìn)招商體制機(jī)制改革的系列舉措之一。集團(tuán)已成立招商領(lǐng)導(dǎo)小組和招商管理部，推動超過40%的人力資源向招商服務(wù)一線集中。臨港產(chǎn)促公司的成立，預(yù)示著臨港集團(tuán)在提升產(chǎn)業(yè)能級、服務(wù)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略方面進(jìn)入了新階段。
上海市經(jīng)信委、市投資促進(jìn)服務(wù)中心、臨港新片區(qū)管委會及臨港集團(tuán)、臨港國投公司等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同見證了揭牌及簽約儀式。
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編輯：李一帆
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