陳穎：以整合式生態(tài)破解養(yǎng)老痛點(diǎn)，探索品質(zhì)康養(yǎng)新路徑

新華財(cái)經(jīng)成都10月31日電（李婷）在10月29日召開的2025銀發(fā)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展論壇暨成都老年健康發(fā)展年會品質(zhì)康養(yǎng)分論壇上，泰康之家蜀園成都健康服務(wù)有限公司總經(jīng)理、成都市養(yǎng)老服務(wù)業(yè)協(xié)會副會長陳穎表示，面對長壽時代帶來的養(yǎng)老挑戰(zhàn)，泰康通過構(gòu)建“支付—投資—服務(wù)”三位一體的新壽險(xiǎn)戰(zhàn)略，為品質(zhì)康養(yǎng)提供了可實(shí)踐的企業(yè)方案，助力破解養(yǎng)老服務(wù)資源碎片化、服務(wù)割裂化等行業(yè)痛點(diǎn)。

陳穎以作家龔玉記錄的養(yǎng)老困境為切入點(diǎn)，指出“一年半周轉(zhuǎn)8個場所、雇傭8位護(hù)工、4次求醫(yī)”的經(jīng)歷，正是當(dāng)前養(yǎng)老服務(wù)體系短板的縮影。這一現(xiàn)象背后，是中國已全面進(jìn)入長壽時代的結(jié)構(gòu)性變革——低生育率、低死亡率與預(yù)期壽命延長推動人口結(jié)構(gòu)從金字塔型轉(zhuǎn)向柱狀型，2022年人口負(fù)增長趨勢更凸顯了養(yǎng)老問題的緊迫性。

陳穎表示，當(dāng)前養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域面臨三重核心挑戰(zhàn)：一是供給失衡，全國及成都養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住率均不足50%，大量床位空置與優(yōu)質(zhì)床位“一床難求”形成反差；二是醫(yī)療資源配置錯位，三甲醫(yī)院持續(xù)擴(kuò)張但院前健康管理、術(shù)后康復(fù)等環(huán)節(jié)嚴(yán)重缺位，加劇“看病難、看病貴”現(xiàn)象；三是“未富先老+未備先老”雙重壓力，養(yǎng)老金替代率僅46%，居民資產(chǎn)多沉淀于不動產(chǎn)，且養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系仍在完善中。

陳穎介紹，泰康打造的“長壽時代解決方案”——打破傳統(tǒng)保險(xiǎn)“支付+投資”二元模式，創(chuàng)新性嵌入“服務(wù)端”，形成覆蓋全生命周期的大健康生態(tài)產(chǎn)業(yè)，這一模式已落地生根。截至目前，泰康在全國37城布局46個養(yǎng)老社區(qū)，運(yùn)營27個項(xiàng)目，年底在住長輩將突破2萬人。其中，泰康之家·蜀園落地成都溫江7年來，已服務(wù)超1400位以“共和國的建設(shè)者”為主體的長者；明年3月，天府新區(qū)蓉園將正式運(yùn)營，標(biāo)志著泰康在川“醫(yī)養(yǎng)雙園”格局成型。

展望未來，陳穎表示，泰康將聚焦兩大方向：一是深化醫(yī)養(yǎng)融合，依托五大醫(yī)學(xué)中心及武漢大學(xué)泰康醫(yī)學(xué)院推動“醫(yī)教研”一體化，泰康之家在成都將以蓉園“醫(yī)養(yǎng)融合3.0”模式申報(bào)國家級示范單位；二是擁抱智慧養(yǎng)老，以“小泰音箱”為載體，通過語音交互與AI情感陪伴提升服務(wù)效率，緩解長者孤獨(dú)感。

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編輯：劉澄鈺

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